3月26日,集團公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)劉寶珠到炭素化工公司調研指導工作。股份公司、炭素化工公司相關(guān)負責人陪同調研。
劉寶珠詳細聽(tīng)取了炭素化工公司經(jīng)濟運行和項目建設情況,對這公司領(lǐng)導班子在行業(yè)整體弱勢運行、上下游雙向擠壓的嚴峻形勢下打出的節支降耗、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)“組合拳”予以充分肯定,并結合當前實(shí)際情況,對炭素化工公司下一步工作提出具體要求:一是正視經(jīng)營(yíng)困難,堅定不移做好全口徑成本管控,規范管理細節,堵塞末端漏洞,強化過(guò)程管理,發(fā)揮高水平管理質(zhì)效,提升成本管控水平。二是錨定碳材料和精細化工發(fā)展方向,精準把握下游深層次需求,長(cháng)遠規劃、長(cháng)足考慮,集中力量加大碳微球產(chǎn)品開(kāi)發(fā),形成公司特有優(yōu)勢;要開(kāi)拓思路,探索開(kāi)拓高附加值、高技術(shù)水平的小切口產(chǎn)品市場(chǎng),提升公司經(jīng)濟效益。三是把握苯酐市場(chǎng)周期,摸清發(fā)展規律,適時(shí)推進(jìn)苯酐項目投產(chǎn),爭取最好經(jīng)營(yíng)成果。四是堅定創(chuàng )新發(fā)展思路不動(dòng)搖,以“專(zhuān)精特新”為契機,聚力研發(fā)驅動(dòng),發(fā)掘優(yōu)勢、放大優(yōu)勢、發(fā)揮優(yōu)勢,鉚足力量向規模型、科技型企業(yè)邁進(jìn),打造行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。五是多角度謀劃暢通出口渠道,恢復企業(yè)國際循環(huán)優(yōu)勢,實(shí)現國際化運作,全面提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值。(炭素化工公司 股份公司 集團公司辦公室)
整體來(lái)看,前期由于焦化行業(yè)開(kāi)工提升,煤焦油供應量增加,加之當時(shí)下游市場(chǎng)較弱,深加工企業(yè)虧損,炭?jì)r(jià)格下跌,故整體需求平平,因此供需面利空主導下煤焦油市場(chǎng)走勢下行;而到了下旬煤焦油價(jià)格以跌至偏低位,且煤瀝青和蒽油市場(chǎng)回暖,深加工虧損面逐漸收窄,對煤焦油承接能力提升,疊加炭黑市場(chǎng)開(kāi)工尚可,對煤焦油剛需仍存,因此煤焦油市場(chǎng)反彈。
10月份國慶假期貫穿其中,炭黑主要下游輪胎市場(chǎng)多存減產(chǎn)放假行為,但炭黑行業(yè)整體開(kāi)工跌幅較小,行業(yè)供需面表現相對寬松,導致市場(chǎng)價(jià)格弱勢運行,進(jìn)入11月份炭黑市場(chǎng)供應面或存收緊預期,屆時(shí)短期對價(jià)格或存利好支撐。
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